Postoje različiti načini za određivanje prioriteta kao što su: MoSCoW Metoda (M - Must have, S - 'Should have, C - Could have, W - Won't haves' or 'Would haves'), 100 poena Metoda ili Kano Model. Sada ćemo ukratko razmotriti jednu analizu pod imenom Paired Comparison Analiza.
Kada birate između više različitih prioriteta u razvoju softverskog proizvoda, kako se odlučiti koja ima viši nivo prioriteta?
Ovo je posebno izazovno ako se vaše opcije međusobno razlikuju, ako su kriterijumi za odluku subjektivni ili ako nemate objektivne podatke koje biste koristili za svoju odluku. "Paired Comparison Analysis" upoređivanje pomaže vam da utvrdite relativni značaj više različitih opcija. U ovom članku i videu imate priliku saznati kako možete upotrijebiti "Paired Comparison" analizu za donošenje odluka.
"Paired Comparison" analiza pomaže vam da utvrdite važnost (prioritete) brojnih opcija jednih u odnosu na druge na veoma jednostavan način.
To olakšava izbor najvažnijeg prioriteta koji treba uzeti u rad ili odabrati rješenje koje će biti najefikasnije. Takođe vam pomaže da odredite prioritete tamo gdje postoje konfliktni zahtjevi za vašim resursima. Alat je posebno koristan kada nemate objektivne podatke koje biste koristili za donošenje svoje odluke. Idealan je alat za upoređivanje različitih, subjektivnih opcija, na primjer, gdje treba da odlučite o relativnom značaju kvalifikacija, vještina, iskustva i sposobnosti timskog rada prilikom zapošljavanja ljudi za novu radno mjesto.
Da biste koristili tehniku, preuzmite besplatni radni list, a zatim sljedite korake iz ovog kratkog videa:
Izvor: www.mindtools.com
Ako vam se ovaj članak dopao, lajkujte FB stranicu DM Spot, Twitter ili LinkedIn i budite obavješteni kad novi članak bude objavljen.
If you want to learn more about Scrum and Agile software development then this Agile Masterclass: Scrum for Product Owner and Scrum Master is the perfect thing for you:
