Definicija Vizije proizvoda (eng: Product Vision): To je kamen temeljac vaše strategije proizvoda. Prikazuje vaš plan razvojnog puta proizvoda (eng: product roadmap) koji treba da bude usklađen sa vašim svakodnevnim odlukama na razvoju proizvoda.

Ali najveća greška koju menadžeri čine prilikom definisanja vizije proizvoda, jeste to što ona postaje toliko uzvišena i neopipljiva da je na kraju besmislena.

Dobru viziju proizvoda otkriva onaj ko je kupac, ko je korisnik, a prijedlog vrijednost jasno se povezuje sa ciljevima kompanije. Drugim riječima, vizija treba da bude jasna, precizna, povezana sa ciljevima kompanije i da ne podliježe različitim interpretacijama.

Kada dobijete povratnu informaciju za funkcionalnost za koju se zalažete, treba da je možete povezati sa vizijom proizvoda koju ste vi ili top menadžment sastavili još u startu.

U međuvremenu, koristite ovaj obrazac koji će vam pomoći da formulišete vašu izjavu o viziji proizvoda.

Dobro došli, moje ime je Dejan Majkić i u ovom tekstu glavna uloga je Product Owner u Banjaluci.

Zamislite sljedeću situaciju. Otvoreno je novo radno mjesto za Product Owner-a u nekoj kompaniji jer je prethodni napustio kompaniju. Prijavili ste se na konkurs i izabrani ste za ovu poziciju.

Šta mislite, kako da počnete. Nova kompanija, nova uloga, novi proizvodi, novi poslovni procesi, novi ljudi, puno nepoznati stvari. Jedino je plata poznata donekle :)

Neka od pitanja koja će novog Product Ownera dočekati su:

1. Na koji način se može nastaviti gdje je stao stari Product Owner npr. na kraju jednog od nekoliko budućih Sprintova?
2. Na koji način se može brzo upoznati proizvod nad kojim ćeš obavljati ulogu Product Ownera do tog nivoa da ga upoznaš do detalja?
3. Kako da što prije imaš predstavu budućeg Plana razvoja proizvoda (Product Roadmap), Plana puštanja novih verzija proizvoda u produkciju (Product Release Plan) ali i viziju razvoja kompanije u cjelosti?

Evo nekoliko savjeta:

Korisnička priča (eng: User Story) i Funkcionalni zahtjev korisnika (eng: Functional requirement) su uobičajeni pojmovi koji se koriste u softverskoj industriji. Ali šta su oni? Da li su drugačiji ili je to potpuno ista stvar? Odgovorićemo na ova pitanja u ovom postu.

Šta je Korisnička priča - User story?

Korisničke priče su kratki opisi funkcionalnosti iskazanih iz perspektive korisnika. Fokus je na zašto i kako korisnik komunicira sa softverom. Korisnička priča je u osnovi definicija visokog nivoa onoga što softver treba da bude u stanju da radi. Obično se svaka povratna informacija ili zahtjev koji potiče od preduzeća ili krajnjeg korisnika može napisati kao korisnička priča.

To se radi na stikeru dimenzija 5x12 cm i stavljaju se na tablu, tako da opis (Description) ide na prvu stranu a detalji (Acceptance criteria) iza. Nakon toga slijedi diskusija o svakom pojedinačnom, izbacivanje ili dodavanje novih i redanje po prioritetima.

Dobra korisnička priča napisana je jednostavnim jezikom i govori o razlogu i očekivanim prednostima određenog područja softvera. Obično slijede templejtu kao što je ovaj:

Ići dalje, opstati i preživjeti. Lijepo je pročitati ovakvu iskrenost jednog preduzetnika jer to i jeste život, pun ruža i trnja. Hvala ti što si ovo podijelio sa nama. Svakome ko se usudio da krene stopama sopstvenog preduzetništva - kapa dole:

Ovog mjeseca sam napunio dvije preduzetničke godine :)

I kakve su to dve godine bile, pitam se ja? Da li bi ih ponovio?

Teško pitanje.

Učešće djece i omladine u igrama na sreću je problem kojem kod nas još nije poklonjena dovoljna pažnja, u smislu edukacije građana i djece o štetnim posljedicama koji učešće u ovim igrama sa sobom nosi.

Sa druge strane, važno je napomenuti da je ilegalan novac najlakše u promet pustiti upravo kroz kladionice. Vlasnike kladionica ništa ne sprečava da prikažu da su tokom dana imali stotine uplata, u iznosima koji sami odrede. Praktično, otvorena mi je mogućnost da ilegalan novac mogu prikazati kao uplate kladioničara i vrlo efikasno, takav novac stave u legalan promet.

Upravo zbog toga, organizatori kladioničarskih igara, shodno principu pravičnosti i zakonitosti, u smislu odredbi Zakona o sprečavanju pranja novca i finansiranja terorističkih aktivnosti ("Službeni glasnik BiH", broj: 47/14 i 46/16) obveznici su preduzimanja mjera za otkrivanje i sprečavanje pranja novca i finansiranja terorističkih aktivnosti.

Dejan Majkić je Product Owner i Scrum Master iz Banjaluke. U ovom tekstu donosi nekoliko savjeta za sve one koji žele da se samostalno pripreme za polaganje - Professional Scrum.org Product Owner I i Professional Scrum Master-a I i da steknu sertifikat organizacije www.Scrum.org:

1. Pogledajte besplatan Scrum kurs: Full Course: Learn How Scrum Works in 30 Minutes
2. Samostalno prođite kroz sljedeći kurs na engleskom jeziku: Agile and Scrum Masterclass
3. Scrum Guide 2020. stvarno naučite. Ovo je osnovni izvor svih odgovora za prolaznu ocjenu. Preporuka je da ipak koristite onaj na engleskom jeziku.
4. Pročitajte Scrum Glossary nekoliko puta.
5. Pročitajte nekoliko puta Evidence-Based Management Guide
   
6. Pogledajte sve kratke video klipove u kojima Jeff Sutherland objašnjava Scrum Framework na ovoj adresi
7. Ponavljajte sve dok ne budete imali jasno razumjevanje materije.
8. Testirajte se na besplatnoj platformi za provjeru znanja (Scrum Open), (Scrum Product Owner Open), (Scrum Developer Open), (Nexus Open), (Agile Leadership open) i (Agile Measurement open) sve dok ne budete mogli brzo postići ocjenu blizu 100% 3 puta zaredom.
9. Testirajte se na besplatnoj platformi za provjeru znanja https://mlapshin.com/index.php/scrum-quizzes/ sve dok ne budete mogli brzo postići ocjenu blizu 100% 3 puta zaredom i to: Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner i Scaled Professional Scrum i prođite i kroz pojašnjenja odgovora na adresi https://mlapshin.com/index.php/blog/scrum-questions/
10. Tokom izučavanje ove veoma interesantne materije, prikupljao sam pitanja, odgovore i obrazloženja i kreirao sam besplatan test na ovu temu, registrujte se i provjerite svoje znanje na www.test.rs.ba
11. Prođite kroz besplatan kurs a zatim i provjeru znanja na https://www.volkerdon.com
12. Pročitajte principe na kojima se zasniva Agilni Manifest na https://www.majkic.net/novosti/nauka-i-tehnologija/988-principi-na-kojima-se-zasniva-agilni-manifest

This issue of IOTA Book was published on 8 October, 2019. As always, it gathers the most interesting topics and speakers who presented on the 23rd General Assembly of IOTA in July.

In 2019 the theme of the General Assembly was HR transformation in tax administrations. Are HR departments in tax administrations prepared for the future challenges?

Find out more and read about:

Odete na razgovor za posao u neku kompaniju ili vas pozovu na "prijateljski razgovor", pitaju vas, kolika vam je trenutna plata, vi odgovorite - možda kažete istinu možda je malo uvećate. Oni vam ponude 100 EUR više za isti ili sličan posao, da li biste prešli? Da ne bude zabune, govorim o IT stručnjacima.

Nije lako pitanje, zar ne? Ne znate šta će novi poslodavac od vas zaista očekivati a informacije koje ste čuli na ovom neformalnom razgovoru o uslovima koje će vam novi poslodavac ponuditi nisu dovoljne za donošenje odluke.

Svakako, ovo pitanje ima smisla pod uslovom da u kompaniji za koju trenutno radite nemate problema sa lošim međuljudskim odnosima ili nekih drugih problema zbog kojih ćete svoju trenutnu kompaniju, čak i po cijenu niže plate, napustiti čim prije.

Ja ću svakako na kraju ovog teksta da dam moju procjenu cijene prelaska (iznosa uvećanja) na ovom našem - balkanskom prostoru, ali se iskreno nadam se da ćemo odgovoriti na ovo pitanje zajednički kako bi smo došli do prave slike. A to će onda možda nekome značiti nešto.